| ردیف |
حوزه |
شرح خدمات قابل ارائه |
| 1 |
مدیریت استراتژی کلان پروژه |
تهیه مطالعات امکان سنجی و پیش مطالعات اقتصادی برای تصمیم سازی خرید یک قطعه زمین یا مشارکت در ساخت |
| Grand strategy |
استراتژی کلان پروژه (تهیه دستور نقشه عملیاتی) و مدیریت بر انجام طرح های مفهومی (Concept)، مقدماتی (فاز ۱) و پیشرفته (فاز ۲) |
| 2 |
مدیریت سرمایه، مالی و اقتصادی Finance |
تهیه مطالعات اقتصاد مهندسی ساختمان (طرح توجیه فنی، اقتصادی و مالی Feasibility study) پروژه (پیش از ساخت و در حین ساخت) و تعیین ارزش های اقتصادی سرمایه گذاری در حین ساخت |
| مدیریت و تأمین سرمایه، جذب شریک و ایجاد مشارکت در پروژه‌های ساختمانی و ایجاد یک صندوق سرمایه‌گذاری مشترک محدود به روش سیندیکیشن (Syndication) |
| راهبری و نظارت کیفی، زمانی و اقتصادی (بر اساس بودجه مصوب) پروژه |
| 3 |
مدیریت فرآیند اخذ مجوزات Licenses |
اخذ پروانه ساختمانی، عدم خلاف، تمدید، تطویل، بلامانع، پایان کار و اسناد واحدهای تفکیکی ساختمان و انجام امور مربوط به نقل و انتقال اسناد مالکیت |
| مدیریت اخذ تاییدیه نظام مهندسی، آتش نشانی، فضای سبز، استاندارد آسانسور و هلی پورت |
| 4 |
مدیریت فرآیند ساخت Construction |
مدیریت ساخت پروژه و مدیریت خرید تخصصی مصالح و تجهیزات ساختمان |
| اخذ انشعابات پروژه شامل آب و فاضلاب، مخابرات، برق و احداث پست گاز و ایستگاه تقلیل فشار گاز |
| تهیه شناسنامه فنی و دفترچه راهنمای ساختمان (Manual Catalogue)، امور مربوط به تحویل ساختمان و واحدهای ساخته شده |
| 5 |
مدیریت بازاریابی، مزایده و فروش Marketing&Sales |
تهیه اسناد، مدارک و دفترچه مشخصات فروش ساختمان به منظور پیش فروش، فروش و فروش مجدد (Resale) و اجاره واحدهای ساخته شده |
| 6 |
مدیریت بهره برداری و نگهداری Operation&Maintenance |
تهیه اساس‌نامه ساختمان و مدیریت امور بهره برداری و نگهداری ساختمان |
